Selbstsein und Führung

Das Konzept von Selbstsein und Führung bringt Energie, um die alltäglichen Führungsaufgaben besser zu bewältigen.

Es fördert die Selbstkompetenz und unterstützt die Führungskraft darin, gerade in herausfordernden Situationen angemessenen zu handeln und zu entscheiden.

Dabei geht es auch darum, sich selbst besser kennenlernen: Wo steht sich die Führungskraft mit ihrem Denken, Fühlen und Verhalten selbst im Weg?

Die Kombination von Selbstsein und Führung lotet das Spannungsfeld zwischen Person und Rolle aus. Das liefert wertvolle Impulse für unternehmerisches Handeln:

• Die eigenen Werte und innere Ausrichtung klar bekommen
• Den Zugang zu den persönlichen Kraftquellen stärken
• Den Mitarbeitenden Orientierung und Wertschätzung vermitteln
• Das Wesentliche in den Blick nehmen
• Entscheidungen unter erschwerten Bedingungen treffen
• Das Unternehmens strategisch ausrichten und voranbringen

Selbstsein und Führung ermöglicht eine konstruktive Sichtweise auf sich selbst wie auch auf die Mitarbeitenden – mit einem realistischen Blick auf das Menschenmögliche.

Das Entwickeln der eigenen Selbstkompetenz vertieft den Zugang zu den persönlichen Kraftquellen und verstärkt die Wirksamkeit der Führungskraft im Unternehmen.